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  • 《明辨》创作团队——怎样打造一支高效能团队

    发布时间:2017/6/1

    九月中旬,海淀区的一栋写字楼内,《明辨》杂志的主创团队进行了第一次会面。这个团队有精通物业法务的专业律师,也不乏具有多年写作经验的编辑,有极具创造能力的策划,还有出版界的资深报社顾问。本着“法物相承,明势辨理”的专业精神,这二十多人从全国各地慕名而来,为了这个相同的目标相聚在一起,组成了这个团队,开始了从零开始创作一本物业法务杂志的经历。

    团队是杂志的基础。一支高效能团队的形成,需要在分工、协作和整合上形成一个有机整体团队中的每一个人都有自己独特的角色,由于团队里的很多人对物业法务都没有专业性的了解,专业律师也对出版这样一本法务杂志的流程不熟悉,在创作过程中难免会遇到一些困难。但我们以高度的责任感和团队意识为基础,加强沟通协作,共同应对出现的问题,同时查阅大量资料提高自己的专业素养,创作过程已经逐步走上正轨。

    杂志内容繁多,从栏目安排到内容选定再到版面设计,所有细节都要经过层层会议筛选,要想使整体团队达到效率最大化,需要所有团队成员的共同努力,每个人不仅在自己工作岗位上能够高效完成工作,同时还能协助其他同事,相互合作大大提高了团队整体的战斗力。同时,我们通过不断地学习各方面的知识,创建学习型团队,弥补知识与技能上的先天不足,时时自我充电,时时提高自己使得团队在工作中具备应付各种突发问题的能力,使得团队更具备抗风险能力,成为真正意义上的高效能团队

    要想做好《明辨》这本杂志,需要的不仅仅是每个人的专业知识和努力工作,还需要团队成员之间的及时沟通和密切配合,需要在分工、协作、整合上形成一个有机的整体。我们的团队刚刚诞生不久,但我们在这方面已经取得了重大的进步,团队管理方式先进,成员配合默契,工作高效,相信我们的成果一定能站在物业法务行列的领先地位,成为一本真正服务于物业人的专业杂志。


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